Salarios por empleo
El Gobierno apoya a los sindicatos frente a las advertencias de la CEOE
09-12-2008 - El presidente de la patronal CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, lo puede decir más alto pero no más claro: "congelación salarial en 2009 y ya veremos en 2010".
En su opinión, la situación económica es tan grave - "desde que tengo uso de razón no recuerdo una situación igual"-que "ahora de lo que toca hablar en la negociación colectiva es cómo se salva el mayor número de empleos y no cómo se mejora el poder adquisitivo de los salarios".
No es una opinión o un comentario hecho a la ligera, es lo que piensa la inmensa mayoría de las empresas que empiezan a tener problemas muy serios para encontrar los créditos necesarios para pagar la paga extra de Navidad. Esta es la razón por la que en buen número de empresas se ha empezado a plantear la congelación salarial para el próximo año. Esto supone que el poder de compra de los trabajadores se verá recortado por el efecto de la crisis económica. No se trata de subir los salarios igual que aumentan los precios, sino que en 2009 se queden igual que en 2008. Es decir, "que se trabaje más cobrando menos".
La razón, según explica Díaz Ferrán, es que muchas han pasado de tener beneficios a recortarlos fuertemente o tener pérdidas. Esta situación unida a una clamorosa falta de liquidez por parte de las entidades financieras hace que no haya recursos para invertir, y si no se invierte no sólo no se crea empleo sino que se empieza a destruir. En su opinión, entre 2008 y 2009 se van a destruir un millón de empleos netos, lo que significa que la tasa de desempleo se situará en torno al 17%, lo que equivale a cerca de cuatro millones de parados.
¿Cómo se sale de esta situación? En opinión de los empresarios la única salida es recortar costes empresariales para recomponer la tasa de beneficio, acumular los recursos suficientes para volver a iniciar el proceso de inversión-ganancias-más empleo.
Entre esa reducción de costes un elemento clave es recortar los costes laborales, tanto salariales como indirectos. Esto implica congelar salarios, recortar entre 5 y 6 puntos las cotizaciones a la Seguridad Social, abaratar el coste del despido y flexibilizar la negociación colectiva para ir eliminando progresivamente los derechos adquiridos. Una auténtica receta de caballo.
Pero los datos están ahí. Según el Banco de España los aumentos salariales pactados para ocho millones de trabajadores en sus convenios colectivos se ha incrementado este año el 3,5%. Si a esto se le añaden los costes laborales no salariales, el aumento es del 5,3% como certifica el Instituto Nacional de Estadística (en la Encuesta Trimestral de Coste Laboral) "se trata del mayor crecimiento desde el primer trimestre de 2003".
Las empresas argumentan que con este crecimiento de costes dejan de ser competitivas ya que estos aumentos de costes se trasladan al precio de los productos encareciéndolos frente a los que se fabrican en el exterior. Al final el consumidor no elige los productos por estar fabricados en España sino porque tienen mejor relación calidad-precio.
Ante esta situación, las empresas que no pueden bajar los costes laborales por la oposición de sus trabajadores y el temor a un conflicto laboral, optan por lo más fácil que es reducir plantilla.
Lo tienen fácil. Hay más de tres millones de trabajadores con contratos temporales y sólo tienen que esperar a que venzan y no renovarlos. Esta fórmula además de ser barata no plantea conflictos. Según los teóricos, es una de las razones por la que la tasa de desempleo crece en España con mucha más rapidez que en el resto de países europeos y lo que explica que sea el país de la UE con la tasa de paro más elevada.
Cuando el pasado lunes la delegación de Comisiones Obreras encabezada por Ignacio Fernández Toxo y de UGT con Toni Ferrer acudieron a la sede de la CEOE para prorrogar el Acuerdo Inter-Confederal para la Negociación Colectiva (AINC) y escucharon estos planteamientos se quedaron literalmente de pasta de boniato, como afirma Ferrer.
Los sindicatos dijeron que para ese viaje no se necesitaban alforjas. Sencillamente se rompían las negociaciones antes de empezarlas. El efecto práctico es que suponía dar carpetazo a siete años en que el AINC ha sido el punto de referencia de la negociación colectiva, que ha garantizado el periodo más prolongado de paz social desde que se inició la transición económica. Si se mantiene la congelación salarial se abrirá un año de conflictividad salpicado por cientos de expedientes de regulación que ya empiezan a ser contestados en la calle. "Los trabajadores no somos los culpables de esta crisis y por lo tanto no tenemos por qué pagarla", afirma el secretario general de la UGT, Cándido Méndez.
El representante de CC. OO. replica la tesis de la patronal argumentando que "lo fundamental en un año en que el peligro es la deflación es que los salarios suban muy por encima de la inflación para reactivar el consumo y evitar que se paralice la economía".
Toni Ferrer fue más lejos al afirmar que este planteamiento tendrá que ser asumido por el Gobierno a la hora de fijar el salario mínimo interprofesional para 2009. Esta es la razón por la que han pedido un aumento del salario mínimo interprofesional (SMI) del 8% para situarlo en 648 euros, lo que supone el 60% del salario medio neto.
Ante este planteamiento el Gobierno está pillado entre la espada y la pared. El presidente Zapatero se había comprometido a subir el SMI a 1.000 euros durante la legislatura y no va a incumplir su palabra.
El ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, se ha inclinado abiertamente por las tesis sindicales. Es lógico, ya que el Gobierno decidió bajar 400 euros los impuestos a cada contribuyente para reducir el consumo. "No parece lógico que ahora nos pidan a nosotros que les quitemos ese dinero". Añaden que además el Gobierno ya ha dado ejemplo al decidir no congelar el salario de los 2,5 millones de empleados públicos a pesar de que tienen su puesto de trabajo garantizado.
El vicepresidente segundo Pedro Solbes ha intentado conciliar afirmando que se tendrían que poner en funcionamiento las cláusulas de descuelgue. Se trata de que las empresas en pérdidas o con baja productividad no tengan que sufrir el mismo aumento de las que están bien. El dirigente del Metal de UGT, Fernández Lito se ha posicionado en contra.
Las negociaciones entre patronal y sindicatos aún no se han roto, pero las posibilidades de salvar el AINC es muy difícil.
Mariano Guindal
La Vanguardia
Las cláusulas de revisión salarial hacen que persista y se eleve la inflación, según Banco de España
Cree que provocan una persistencia de la inflación y pueden introducir un "sesgo inflacionista" que contribuya a mantener una tasa de IPC más elevada, sin que ello resulte en un mayor crecimiento de los salarios reales.
09-12-2008 - En su último boletín económico, correspondiente al mes de noviembre, la institución gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez dedica un artículo completo a describir y analizar el impacto de la indiciación salarial sobre los precios, advirtiendo de que la utilización de estas cláusulas puede resultar "especialmente negativa" en la actual situación de la economía, que para su relanzamiento requiere mejorar su posición competitiva.
Según el Banco de España, la tasa de inflación es más elevada cuanto mayor es el grado de indiciación salarial y el grado de persistencia de la misma es más alto cuanto más se indician los salarios, de forma que las desviaciones del IPC "tenderán a ser más duraderas" en aquellos países donde existe un mayor nivel de indiciación salarial, como ocurre en España.
De hecho, la entidad subraya que una de las características "más peculiares" del mercado laboral español, no observada en la mayoría del resto de países europeos, es la presencia de cláusulas de salvaguarda en la mayor parte de los convenios colectivos que se firman, lo que origina, en su opinión, "un elevado grado de indiciación automática de los salarios a incrementos en los precios".
Concretamente, en España, cerca del 75% de los trabajadores con convenio está protegido por estas cláusulas frente a las desviaciones del IPC, porcentaje que contrasta con el de la mayor parte de los países europeos, que presentan cifras inferiores al 25%. Sólo Bélgica, Finlandia y Luxemburgo cuentan con un grado de cobertura igual o superior al caso español.
El Banco de España, que no es la primera vez que cuestiona el uso de estas cláusulas y advierte de sus efectos negativos sobre la inflación, afirma en este artículo que las cláusulas de revisión favorecen también los llamados 'efectos de segunda ronda', que acaban convirtiendo los aumentos transitorios de la inflación en permanentes.
Así, sostiene que la inflación en España es "más elevada y persistente" que en el área euro, con diferenciales medios del 1,6% entre 1996 y 2001, y del 1,8% entre 2002 y 2007, que perjudican la competitividad española.
ESPECIALMENTE NEGATIVAS EN LA ACTUAL COYUNTURA.
El instituto emisor señala que los efectos de la indiciación salarial pueden resultar "especialmente negativos" en la actual coyuntura económica, en la que, por un lado, se han producido repuntes transitorios de los precios que no deberían trasladarse a elevar los costes laborales, y por otro, para su recuperación y para la del empleo, necesita mejorar su posición competitiva.
En este sentido, el organismo asegura que las cláusulas de revisión, pese a haber tenido un "impacto pequeño" en la evolución salarial durante la década anterior, actualmente suponen "una parte considerable del incremento de los costes laborales".
De esta forma, argumenta, entre 2000 y 2007 la indiciación salarial fue el origen de aproximadamente el 15% del crecimiento de los costes laborales y del 13% de las tarifas salariales.
El Banco de España indica además que los incrementos salariales iniciales de los convenios con cláusula suelen ser inferiores a los que carecen de ella, si bien, una vez aplicadas las cláusulas de salvaguarda, las subidas salariales finales son superiores en los convenios que las tienen que en los que no disponen de este instrumento de indiciación.
La institución apunta asimismo que durante el periodo 1992-2007 la relación entre la incidencia de las cláusulas de revisión salarial y el crecimiento de los salarios reales fue negativa. "Es improbable que las cláusulas de revisión en función del comportamiento pasado de los precios consigan realmente aumentar el poder adquisitivo de los salarios", asegura.
Las cláusulas de revisión salarial han ido cobrando importancia en la negociación colectiva a partir de principios de la década actual y han aumentado su presencia, en parte, por las desviaciones de inflación sobre los objetivos iniciales.
La introducción de estas cláusulas es una pieza fundamental del Acuerdo Interconfederal de Negociación Colectiva (ANC) que sindicatos y empresarios llevan firmando desde el año 2002 y que ahora mismo están renegociando para su aplicación también en 2009.
El Banco de España afirma que estos acuerdos han elevado sólo ligeramente del porcentaje de trabajadores cubiertos por estas cláusulas, si bien considera que han incrementando la incidencia de las mismas, al acercar el umbral de inflación a partir del que se activa a la referencia de inflación del 2% que fija el Banco Central Europeo (BCE).
El Banco de España rechaza vincular los sueldos al IPC ante la inevitable recesión
Por si era poca la incertidumbre que envuelve el futuro de la economía, el Banco de España aportó ayer una dosis extra de preocupación.
09-12-2008 - En su último boletín, la institución endurece su mensaje para alertar de los efectos “especialmente negativos” que pueden tener las cláusulas de revisión salarial, “en una situación económica como la actual”.
Además, desmonta la teoría de que estas cláusulas mejoran las nóminas de los trabajadores, un alegato que, en pleno ciclo recesivo, puede poner a los sindicatos en pie de guerra.
Y es que la entidad que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez, que lanza este informe cuando el IPC está en el nivel más bajo desde febrero de 2007 (2,4%), critica la práctica de acompasar anualmente el crecimiento de los salarios con la evolución del la inflación, práctica que defienden los sindicatos para preservar su poder adquisitivo.
No y doblemente no. El Banco de España echa por tierra ésta y otras bondades asociadas a estas cláusulas, que ya han levantado los recelos del vicepresidente Pedro Solbes. En primer lugar, apunta que la actualización de las nóminas con el IPC favorece los “efectos de segunda ronda”, que acaban convirtiendo los aumentos transitorios de la inflación en permanentes.
Este círculo vicioso tiene consecuencias incontrolables para las empresas.
Así, según recoge el boletín, las revisiones salariales vinculadas a la inflación originaron el 15% del crecimiento de los costes laborales y el 13% de las tarifas salariales, entre los años 2001 y 2007. Los costes laborales son el ingrediente básico que, junto con la productividad y el margen de beneficios, determinan el nivel de inflación, por lo que el modo en el que se fijen “tiene consecuencias directas sobre la inflación”, advierte la institución.
La factura que tienen que asumir los empresarios no tiene parangón en el resto de la UE. En España, las cláusulas de revisión afectan en torno al 75% de los trabajadores cubiertos por la negociación colectiva, mientras que en los principales socios la ratio está por debajo del 25%, con las excepciones de Bélgica, Finlandia y Luxemburgo. Se trata de un rasgo “particularmente” español que lejos de extinguirse ha ganado alas tras el acuerdo de los agentes sociales de 2002, por el que se convirtió en “pieza fundamental de la negociación colectiva”.
Otro de los frentes sobre los que llama la atención el organismo es que el crecimiento de los salarios reales “no depende del grado de indiciación salarial”, sino de la diferencia entre el crecimiento de la productividad y el del margen bruto de explotación.
Así, la evolución de los sueldo muestra que entre 2000 y 2007 el incremento retributivo pactado en los convenios con cláusula de revisión fue 0,45 puntos menor que en aquellos convenios sin esta salvaguarda.
Las claves
- El Banco de España critica la inoperancia de la tradición española de vincular el crecimiento de los sueldos con el avance de la inflación.
- En concreto, la institución alerta de las espirales inflacionistas de este patrón de revisión de sueldos y de su efecto limitado en la mejora de los salarios reales.
- En España, alrededor del 75% de los trabajadores está bajo el paraguas de una cláusula de revisión salarial, frente a la media del 25% de la UE.
- El vicepresidente Solbes, con sus repetidas llamadas a la “moderación salarial” ha intentado, sin éxito, desmontar este modelo de actualización de salarios. Los sindicatos se oponen.
M. Tejo
Expansion
Más información:
Si quieres contribuir a que Kaos en la Red pueda seguir publicando artículos como este, puedes hacer tu donación en:
| Paypal (seguro y permite diferentes formas de pago) |
Microdonación de 2 euros
| Donación de importe libre
|
|