Los bancos mantienen el beneficio hasta septiembre y empiezan a recortar plantillaLa patronal bancaria reconoce que las ganancias del año podrían descender frente a 2007 y que 2009 será difícil. Insiste en que la banca española es la que mejor ha lidiado con la crisis gracias a su modelo de gestión.
Repetir los resultados de 2007, que fue un año récord para los bancos, es un resultado que puede considerarse muy positivo en el actual contexto, cuando están a punto de cumplirse 500 días desde el comienzo de la crisis financiera y la mayoría de entidades en el resto del mundo ha registrado pérdidas ingentes.
Esto fue fundamentalmente el mensaje que lanzó ayer Pedro Pablo Villasante, secretario general de la Asociación Española de Banca (AEB), en la presentación de los resultados de los bancos hasta septiembre.
Los grupos consolidados ganaron 14.203 millones de euros, apenas un 0,44% más que hace un año. Todos los márgenes de la cuenta registraron crecimientos de dos dígitos.
Sin embargo, el aumento de la morosidad (la AEB la sitúa en el 1,87% para los grupos bancarios consolidados, con una ratio de cobertura del 112%) obligó a duplicar el esfuerzo en dotaciones para insolvencias, que crecieron un 76%, hasta 8.141 millones. A su vez, las provisiones (donde se incluyen, por ejemplo, los recursos guardados para las prejubilaciones) crecieron un 125%.
La cuenta individual de los bancos muestra una tónica muy parecida. El beneficio fue de 10.106 millones, con un crecimiento del 2,7%.
Llama la atención que, por primera vez en los últimos cuatro años, los bancos hayan empezado a recortar sus plantillas en España. Frente a septiembre del año anterior, la disminución es del 0,9%, hasta 110.102 empleados. En cambio, la red nacional de oficinas ha seguido creciendo, un 1,4%, hasta las 15.488.
Villasante argumentó que en un entorno más difícil, los bancos tienen que seguir mejorando la eficiencia (ratio de costes sobre ingresos), que en septiembre se situó en el 36,78% (en el 38,15% para los grupos consolidados) y que lo que era normal era que la capacidad instalada siguiera creciendo.
No obstante, la AEB recordó que todos los procesos de reducción de plantilla en la banca se han hecho de forma ordenada y no traumática, mediante acuerdos con los sindicatos y prejubilaciones. En esta línea, ayer UGT informó que BBVA terminará este año con unas 1.800 prejubilaciones, en el marco de su plan de Transformación para mejorar la eficiencia en España.
Villasante insistió mucho en un dato: el crédito concedido por los bancos españoles a clientes creció un 10% hasta septiembre. “Los bancos siguen prestando, digan lo que digan”, afirmó. Reconoció, sin embargo, que hay “menos demanda y menos demanda solvente” y que los bancos tienen que ser más cautos en la concesión de crédito.
Según el secretario general de la AEB, las familias españolas empezarán a beneficiarse muy pronto de la rebaja de los tipos de interés, que se trasladarán a sus hipotecas a tipo variable. En su opinión, a pesar de que los costes de financiación de la banca han aumentado, en España no se notará un incremento de los márgenes que las entidades aplican en los créditos, gracias a la fuerte competencia que hay en el sector.
Capital
Villasante defendió con vehemencia que la banca española está suficientemente capitalizada, con un Tier 1 del 7,83% y una ratio total de solvencia del 11,41%, con 30.907 millones de exceso de recursos propios. La AEB volvió a expresar sus quejas por las recapitalizaciones de bancos en otros países europeos que distorsionan la competencia.
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